Какие мотивационные установки нужны для стимулирования персонала

Когда человек приходит работать в компанию у него достаточно мотивации и он готов работать хорошо и приносить в компанию новые идеи и лучшие результаты. И после начала деятельности мотив не исчезает. Но часто мотив теряет свою ценность.

Почему же так случается:

  • мотив может терять свою актуальность, если достигнут запланированный результат;
  • мотив уже не удовлетворяет потребностей и появляется другой мотив, который не соотносимый с этим;
  • реализация мотива насильственно прервана, и цели уже невозможно достичь;
  • способ достижение цели не совпадает с видением более ответственных лиц, если мотив относится к рабочем делам.

Как же улучшить мотивационные установки персонала, стимулировать сотрудников к результативной деятельности?

На самом деле какими бы ни были обстоятельства возможны три варианта:

  1. Мотив может испариться естественным путем;
  2. Может появится более сильная потребность для реализации мотива;
  3. Потребность может остаться неудовлетворенной, но желание достичь цели остается.

 На самом деле при наличии нерешенных ситуаций появляется напряжение, и человек привязывается к деятельности до момента решения проблемы. Намерение остается. И поэтому формируются мотивационные установки. И чем быстрее начать их подкреплять и если своевременно причина, которая несет негативное действие на мотивационные установки сотрудников, выявлена и уничтожена, тем больше вероятность, что мотив не исчезнет.

 Чтобы стимулировать работу персонала нужно:

  1. Сделать акцент на ценности каждого сотрудника для достижения цели. Важно, чтобы человек понимал, зачем он это делает и то, что его деятельность ценят;
  2. Проверить, удовлетворяет ли потребности сотрудника, его работа, рабочие отношения, оплата труда, возможности, которые представляет для него рабочее место. Тут будет 2 варианта — если все факторы удовлетворены, или могут быть удовлетворены в ближайшее время, тогда мотивация улучшиться.

Чтобы узнать как улучшить работу персонала вы можете заказать разработку системы стимулирования персонала или заказать разработку системы мотивации труда в консалтинговой компании H-art, которая, благодаря большому опыту в работе с компаниями-гигантами, предоставляет лучшие услуги.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *